予実管理

予算 × 前年比で丸裸になる「自社の真実」と「次の一手」：実践的な予実管理術新着!!

会社の実績を良くしていくために、立てた「目標」と実際に出た「結果」を比べることはとても大切です。でも、ただ目標と結果を比べるだけでは不十分です。そこに「前年の結果」というもう一つの基準を加えることで、今の会社が「本当にどんな状況に置かれているのか」が、見えてきます。ここでは、目標達成できたかどうかと、去年の結果を超えられたかどうかの組み合わせでできる「4つのパターン」について、それぞれの意味と、経営者やリーダーが「明日から具体的に何をすべきか」を解説します。