事業計画

予算（事業計画）は「未来の地図」：会社を強くする3つの本当の理由新着!!

多くの経営者の方にとって、予算（事業計画）を作ることは、「面倒な数字合わせ」に見えるかもしれません。「明日のことさえ分からないのに、将来を予測しても無駄ではないか」と感じるのは、現場を知る経営者としてある意味でとても自然な感覚だと思います。しかし、予算策定（事業計画）は、決して「未来をピタリと当てるための予言書」ではありません。先の読めない昨今だからこそ、「未来の変化にいち早く気づき、会社をコントロールするための地図」という風にとらえてみてはいかがでしょうか。なぜ今、あえて「予測できない未来」に対して予算を組む必要があるのか。その理由を、3つの視点から解説します。