小規模事業者
【もう価格競争で消耗しない】小さな会社・お店が「大手に戦わずして勝つ」ための生存戦略 「5つの脅威（ファイブフォース分析）」新着!!
日々、現場の最前線で事業を引っ張っていらっしゃる個人事業主・小規模法人の経営者の皆様、本当にお疲れ様です。「近くに大手チェーンや競合店ができて、客足が遠のいてしまった…」「原材料費や人件費が上がっているのに、値上げをするとお客様が離れそうで怖い…」「集客サイトや予約プラットフォームに依存していて、高い手数料を引かれるのが辛い…」スモールビジネスを経営していく中で、このようなお悩みを抱えたことはありませんか？使える予算や人員が限られているスモールビジネスにおいて、最も避けなければならないのは「大企業やライバルと同じ土俵で、同じルールで戦うこと」です。では、限られたリソース（資金や人員など）の中で、どうすれば安定して利益を出し、生き残っていくことができるのでしょうか？その強力な武器となるのが、経営学の重要な考え方に「5つの脅威（ファイブフォース分析）」と、そこから導き出される「サバイバル戦略」です。今回は、この難しい専門用語をどこよりも分かりやすく噛み砕き、飲食業や宿泊業などの具体例を交えながら、明日から使える実践的なアクションプランとしてお届けします。
「大手と戦わない！」小規模な飲食店・ペンションが選ばれる店になるための「ランチェスター戦略」入門新着!!
日々、お店づくりや温かいサービスでお客さまを笑顔にしている個人事業主の皆様、今日もお疲れ様です。「新しくお店をオープンしたいけれど、近くに有名なチェーン店や大手のホテルがあって不安…」「予算も人手も限られている中で、どうやってお客さまに来てもらえばいいのだろう？」そんな不安を抱えていませんか？実は、私たちのような小規模事業者（個人事業主や小さな法人）には、「小規模だからこそ勝てる戦い方」があります。それが、今回ご紹介する「ランチェスター戦略（弱者の戦略）」です。一見、難しそうな名前に聞こえますが、中身はとてもシンプル。 「戦う土俵をぐっと狭めて、その中で一番愛される存在になること」です。今回は、これから開業を迎える方だけでなく、現在事業を続けている方にも向けて、専門用語を優しくひも解いていきたいと思います。例として、飲食店や宿泊業の具体的なストーリーを交えて分かりやすく解説します。